Teilen Sie auch die Beobachtung, dass das Gefühl der Verbundenheit junger MitarbeiterInnen mit dem Unternehmen und der eigenen Organisationseinheit schwächer ausgeprägt ist, als bei älteren Mitarbeitergenerationen? Wie kann also speziell bei dieser Gruppe von MitarbeiterInnen das Gefühl der Verbundenheit schrittweise gesteigert werden?
Drei empfohlene Handlungsweisen für Führungskräfte:
- Besondere Aufgaben an jungen MitarbeiterInnen geben; das signalisiert Wertschätzung und Vertrauen.
- Mitarbeit in wichtigen Projekten oder Arbeitsgruppen ermöglichen. Das hat einen ähnlichen Effekt.
- Junge MitarbeiterInnen als Führungskraft bewusst um Rat fragen.
Dies ist ein Vorab-Auszug aus dem neuen Kompetenzhandbuch, das im Herbst 2024 erscheinen wird. Dieses Praxishandbuch entsteht im Rahmen eines dreijährigen Forschungsprojektes, das vom Forschungsförderprogramm Projektfonds Arbeit 4.0 der Arbeiterkammer Niederösterreich gefördert wird. Mehr Informationen: https://noe.arbeiterkammer.at/service/arbeitswelten.html
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